Вследствие проведенного аудита, была проведена переориентация компании на более дорогой сегмент. Продающему персоналу был проведён тренинг по продажам в средним плюс сегменте. Были составлены регламенты и скрипты по которым стали работать сотрудники. Был открыт дополнительный канал продаж дизайнеры/архитекторы. Канал продаж в онлайне (Директ, СММ) был полностью переформатирован.
Изменив товарную матрицу, посредством ABC анализа, было выведено максимальное количество дешёвого товара, на его место был поставлен приоритет на более дорогой и маржинальный товар.
Ввод СРМ позволил остановить потерю клиентов, совершать новые сделки с уже купившими клиентами, а также систематизировать всю работу в компании.
В результате проведенной работы, за три месяца, средний чек вырос на с 75 721 руб. до 147 777 руб. Средний месячный оборот вырос с 1,5млн. руб. до 3,5 млн. Конверсия выросла с 45% до 65%. Средня маржа выросла с 20% до 35%.
Создаем бизнес будущего
Запишись на бесплатнуюконсультацию
Мы проконсультируем по вашей ситуации в ближайшее время
Получите консультацию по вашей ситуации
Мы свяжемся с вами в ближайшее время или позвоните нам